
Il valore e il rischio del passaggio generazionale Quando un fondatore crea un’impresa, spesso la vive come un’estensione della propria visione, della propria energia e, in fondo, della propria identità. È una figura assimilabile a un inventore: l’idea è sua, l’ha forgiata con il tempo, affrontando rischi e sacrifici. Per questo, nel momento in cui…

La domanda per questo tipo di profilo è in continua espansione, non solo per le PMI e le startup, che non possono permettersi un manager a tempo pieno, ma anche per grandi aziende che necessitano di competenze specifiche per progetti limitati nel tempo. Vediamo come intraprendere con successo questa carriera in Italia.

Un Fractional Manager è un valido Supporto esterno per la crescita della tua PMI. Scopri come un Fractional Manager può aiutare le PMI a sbloccare progetti strategici, ottimizzare risorse e accelerare la crescita aziendale. Spesso, parlando con imprenditori di PMI, mi capita di sentire la frase: “Abbiamo già un team interno che si occupa di…

Istruzioni per l’uso Le Piccole e Medie Imprese (PMI) costituiscono una parte essenziale del tessuto economico italiano. Le PMI contribuiscono in modo significativo al PIL nazionale. Tuttavia, molte PMI faticano a competere in un contesto economico sempre più dinamico e caratterizzato da un rapido sviluppo tecnologico. Tra le sfide principali, che ostacolano la loro capacità…